","Die hier erfassten Daten sind nur für die oben aufgeführten Firmen sichtbar und werden Ihrem Coach lediglich in anonymer Form zugestellt.
Das Ausfüllen hat folgenden Nutzen:
• Sie können den durch Ihr Coaching ausgelösten Lernprozess noch einmal reflektieren und potentiell verstärken.
• Ihr Coach erhält Feedback. Dadurch kann er seine Dienstleistung mit der anderer Coaches vergleichen und optimieren.
• Das Ausfüllen benötigt ca. 10-15 Minuten. Für Sie und Ihren Coach gut investierte Zeit! ",
"Willkommen beim Evaluations-Fragebogen für Einzelcoaching.","Anstoss für das Coaching","Meine Position","Geschlecht","","Mein Coach arbeitet als","Bitte geben Sie Namen und Identifikationscode ein, wie Sie ihn von Ihrem Coach erhalten haben:","Name des Coaches: Identifikationscode des Coaches: ","Rahmenbedingung","(Vorgesetzter war beim Erstgespräch dabei:",
")","Investitionen","Ermittlung der Investitionen ","Anzahl Gespräche ","Durchschn. Dauer pro Gespräch in Minuten","Stundenansatz Coach","Erstes Coaching Gespräch","Letztes Coaching Gespräch","Total Spesen in CHF","Falls Sie dies nicht wissen, tragen Sie den durchschn. Stundenansatz von CHF 275.- ein. ",
"Die blau gefärbten Informationen sind notwendig, falls Sie daran interessiert sind, ob sich das Coaching auch finanziell gelohnt hat.","Welches der nachfolgenden Themen war hauptsächlich ausschlagsgebend für die Inanspruchnahme von Coaching? Bitte wählen Sie ","Coaching-Themen","Coaching-Themen",
"1 Thema","aus.","10: Ich bin absolut zufrieden. 1: Ich bin völlig unzufrieden.","Ermittlung des Nutzens","Ich kann meinen Coach weiterempfehlen.
","Zufriedenheit mit dem Coaching-Prozess: (Beurteilung des Vorgehens) ","Zufriedenheit mit dem Coaching-Ergebnis: (Beurteilung der Resultate) ",
"Ermittlung des Nutzens","10: Ich kann meinen Coach voll und ganz weiterempfehlen. 1: Ich kann meinen Coach absolut nicht weiterempfehlen.","Nutzenverstärkung","Was haben Sie am Coaching als besonders hilfreich und nützlich empfunden? ","Inwieweit hat Sie das Coaching unterstützt, Ihre neue Führungssituation zu optimieren?",
"Was ist seit dem Coaching besser?","Woran würden Sie erkennen, dass Sie den nächsten Schritt Richtung Ziel gemacht hätten?","Return on Coaching Investment","Wie hoch schätzen Sie den Mehrwert, durch das Coaching Ihre Führungsrolle besser wahrnehmen zu können?","Denkbare Nutzenfaktoren können beispielsweise sein:
• Sie haben motiviertere Mitarbeiter und dadurch mehr Gewinnbeitrag Ihrer Einheit („Happy employees make happy clients“). • Sie sparen Zeit dank effektiverem Führen. • Sie haben weniger Stress und sind dadurch tendenziell gesünder, dies gilt auch für die von Ihnen geführten Mitarbeiter.
",
"Dieser Mehrwert ist aus meiner Sicht:","Zusatznutzen durch Coaching","Gibt es andere Auswirkungen des Coachings innerhalb der Unternehmung?","Falls ja, wie sehen diese aus?","Wie hoch ist der Nutzen des Coachings für Sie persönlich?","10 = sehr hoher persönlicher Nutzen 1 = überhaupt keinen persönlichen Nutzen ",
"Haben wir aus Ihrer Sicht eine Frage vergessen oder möchten Sie uns sonst noch etwas mitteilen? ","Sie haben alle unsere Fragen beantwortet - herzlichen Dank. Die Angaben werden Ihrem Coach in anonymer Form zugestellt.","Abschluss / Einsenden des Fragebogens","CHF","ist der finanzielle Nutzen Ihres Coachings.","Wie stark trauen Sie der soeben angewendeten Schätzmethode?","10 = volles Vertrauen in Schätzmethode 1 = sehr geringes Vertrauen in Schätzmethode ",
"Wie hoch ist der Anteil des Coachings an diesem Nutzen?","10 = Coaching hat vollen Anteil an diesem Nutzen 1 = Coaching hat praktisch keinen Anteil an diesem Nutzen ","Falls Sie den finanziellen Nutzen Ihres Coachings manuell ändern möchten, können Sie dies hier tun.","Sie und Ihr Coach haben zu Beginn gemeinsam vereinbart, worum es im Coaching gehen soll und wie gearbeitet wird. ",
"Coaching-Kernkompetenzen","10 = trifft voll zu 1 = trifft überhaupt nicht zu ","Der Coachingprozess hat es geschafft, mehr Klarheit in meine Situation zu bringen und hat mir somit die Zielerreichung erleichtert.","Wir haben gemeinsam Möglichkeiten für neue Handlungsweisen erarbeitet, die mich zur Zielerreichung führen und mich auch darüber hinaus weiter lernen lassen.","Der Coach hat erkannt, was mir wichtig ist und mir klar gemacht, dass ich für die Umsetzung verantwortlich bin.",
"Der Return on Investment Ihres Coachings ist:","%","Return on Coaching Investment (ROCI)","2x mehr Nutzen als Kosten","0%","+100%","-100%","Ihr Coaching hat sich finanziell gelohnt.","Ihr Coaching hat sich finanziell nicht gelohnt.","2x mehr Kosten als Nutzen","Inwieweit hat Sie das Coaching unterstützt, den Konflikt zu entschärfen oder zu lösen?",
"Inwieweit hat Sie das Coaching unterstützt, Ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern?","Woran würden Sie erkennen, dass Sie einen Schritt höher sind auf der Skala?","Inwieweit hat Sie das Coaching unterstützt, Ihr Bewusstsein für die Auswirkungen anstehender Strukturanpassungen zu schärfen?",
"Inwieweit hat Sie das Coaching unterstützt, Ihre Bewusstsein dafür zu stärken, was Ihnen wirklich wichtig ist?","Inwieweit hat Sie das Coaching unterstützt, Ihre Arbeitstechnik und Selbstorganisation zu optimieren?","Inwieweit hat Sie das Coaching unterstützt, die Situation im Team zu verbessern?",
"Inwieweit hat Sie das Coaching unterstützt, Ihre Stressgefühle besser bewältigen zu können?","Inwieweit hat Sie das Coaching unterstützt, um neue Motivation für die tägliche Arbeit zu finden?","Inwieweit hat Sie das Coaching unterstützt, eine bessere Balance zwischen Beruf- und Privatleben zu finden?",
"Inwieweit hat Sie das Coaching unterstützt, um Ihre Persönlichkeit weiter zu entwickeln?","Inwieweit hat Sie das Coaching unterstützt, um Ihr Ziel zu erreichen?","Angenommen Sie konnten dank dem Coaching einen Konflikt und dadurch Folgekosten vermeiden. Wie hoch schätzen Sie die ersparten Folgekosten ein?",
"Denkbare Folgekosten sind beispielsweise:
• Sie pflegen eine offenere Kommunikation im Team und dadurch gibt es weniger Missverständnisse und Frustration. • Sie haben motiviertere Mitarbeiter und dadurch mehr Gewinnbeitrag Ihrer Einheit („Happy employees make happy clients“). • Sie vermeiden Einstellungskosten bei Kündigungen. ","Diese Folgekosten sind aus meiner Sicht:",
"Wie hoch schätzen Sie den Mehrwert, nun durch das Coaching Ihre Führungsfähigkeiten besser reflektieren und entwickeln zu können?","Denkbare Nutzenfaktoren können zum Beispiel sein:
• Sie können Ihr Potential besser entfalten. • Dank offenerer Kommunikation im Team entstehen weniger Missverständnisse und Frustration. • Sie haben verbesserte Chancen auf eine attraktive interne oder auch externe Position... ",
"Sie haben als Grund für Ihr Coaching eine Reorganisation/Change Management angegeben. Wie viel Mehrwert konnte nach Ihrer Einschätzung für die Unterstützung in diesem Thema enstehen?","Denkbare Nutzenfaktoren können zum Beispiel sein:
• Sie haben dank dem Coaching mehr Verständnis für die Neuerungen und Motivation bei den in den Change involvierten Mitarbeitenden erzielt. • Die neue Lösung wird besser akzeptiert, dadurch werden Synergieeffekte und weiteres Change-Potential besser genutzt. • Sie konnten Kündigungen von wertvollen Mitarbeitenden vermeiden. ",
"Wie hoch schätzen Sie den Mehrwert, der durch das Laufbahncoaching für Sie und Ihre Firma entstehen konnte?","Mögliche Nutzen Ihrer Situationsklärung können sein:
• Sie erbringen eine verbesserte Leistung und sind für Ihre aktuelle Aufgabe neu motiviert. • Sie haben einen ersten Schritt hin zu einer beruflichen Veränderung gemacht, die Ihnen und ev. der Firma auch finanziellen Nutzen stiftet. ",
"Wie hoch schätzen Sie den Mehrwert, der durch Ihr Selbstmanagement-Coaching entstehen konnte? ","Bei solchen Coachings üblich sind beispielsweise:
• Sie sparen dank besserer Organisation (z.B. Arbeitsplatz, E-Mail) Zeit, in % der Arbeitszeit und hochgerechnet mit Ihrem Lohn (z.B. 5% von CHF 100'000.- pro Jahr) ergibt dies... • Sie erreichen Ihre Ziele dank dem Priorisieren von Aufgaben besser. • Ihr Privat- und Berufsleben ist ausgeglichener. ",
"Sie haben bei der Themenauswahl zu Beginn des Fragebogens „Reflexion schwieriger Teamsituationen“ angegeben. Wie viel Mehrwert bringt diese Reflexion nach Ihrer Einschätzung?","Mögliche Nutzenfaktoren können sein:
• Sie pflegen eine offenere Kommunikation im Team und dadurch gibt es weniger Missverständnisse und Frustration. • Sie haben motiviertere Mitarbeiter und dadurch mehr Gewinnbeitrag Ihrer Einheit („Happy employees make happy clients“). • Sie vermeiden Einstellungskosten bei Kündigungen. ",
"Wie hoch schätzen Sie den Mehrwert, der durch Ihr Coaching gegen Stress am Arbeitsplatz erzielt wurde?","Wie hoch schätzen Sie den Mehrwert für Ihre Arbeit motivierter zu sein als vor dem Coaching?","Denkbar sind Nutzenfaktoren wie beispielsweise:
• Sie erbringen wieder eine 100% ige Leistung, was sich auf den Geschäftserfolg durchschlägt. • Sie tragen vermehrt zum guten Arbeitsklima bei. ",
"Wie hoch schätzen Sie den Mehrwert, der durch den Ausgleich von Berufs- und Privatleben für Sie selber und für die Firma entstehen konnte?","Versuchen Sie diesen Nutzen einzuschätzen mit Hilfe der folgenden Beispiele:
• Sie sind wieder leistungsfähiger und erbringen X% mehr Leistung als vor dem Coaching, was Sie mit Hilfe Ihres Lohnes hochrechnen können (z.B. 5% von CHF 100'000.- pro Jahr) ergibt... • Sie konnten Folgekosten wie Krankheit und Absenzen vermeiden. ",
"In Ihrem Coaching konnten Sie in erster Linie Ihre Persönlichkeitsentwicklung unterstützen. Natürlich ist der Nutzen davon schwer in Zahlen auszudrücken. Angenommen Sie könnten das tun, wie hoch wäre dieser Mehrwert?
Überlegen Sie hierzu beispielsweise:","• Sie sind zufriedener mit Ihrer beruflichen Situation und dies wirkt sich positiv auf Ihre Leistungsfähigkeit aus. • Sie können bessere Entscheidungen fällen und dadurch Fehlinvestitionen vermeiden. ",
"Sie haben bei der Themenauswahl ein eigenes Thema angegeben. Wie hoch ist aus Ihrer Sicht der Mehrwert Ihres Coachings in CHF?","Wie hoch ist der Anteil des Coachings an den positiven Entwicklungen?","10 = Coaching hat vollen Anteil an diesen Entwicklungen 1 = Coaching hat praktisch keinen Anteil an diesen Entwicklungen ",
"...nicht alles kann in Franken und Rappen ausgedrückt werden...","1","selber","Vorgesetzter ","Personalabteilung","weiblich","männlich","Selbständigerwerbend","MitarbeiterIn ohne Führungsaufgabe","Führungskraft","Ja","Firmenexterner Coach","Firmeninterner Coach","Nein","weiss nicht","Laufbahnberatung / Berufliche Orientierung","Arbeitstechnik / Selbstorganisation","Neue Motivation für die tägliche Arbeit","Ausgleich zwischen Berufs- und Privatleben","Andere Themen, wenn ja, welche?",
"Persönlichkeitsentwicklung","Stress am Arbeitsplatz","Teamarbeit: Reflektion schwieriger Teamsituationen","Führungsfähigkeiten reflektieren / entwickeln","Schwelender Konflikt - mit einem oder mehreren Mitarbeitern","Neue Führungsaufgabe - Rollencoaching","Reorganisation / Change Management","10","9","8","7","6","5","4","3","2","weiter","zurück","","0","weiter mit finanzieller Berechnung","weiter ohne finanzielle Berechnung","< CHF 1'000.-","CHF 1'000.- bis 5'000.-","CHF 5'001.- bis 10'000.-",
"CHF 10'001.- bis 25'000.-","CHF 25'001.- bis 50'000.-","CHF 50'000.- bis 100'000.-","> CHF 100'000.-","Weiss nicht / Keine Angabe","einmalig","jährlich wiederkehrend","Angaben senden");function q_17(v0,v1,v2,v3){switch(v0){case"2":{if(q_18("179").v4(1)==true){q_18("228").v5(500);}if(q_18("179").v4(2)==true){q_18("228").v5(2500);}if(q_18("179").v4(3)==true){q_18("228").v5(7500);}if(q_18("179").v4(4)==true){q_18("228").v5(17500);}if(q_18("179").v4(5)==true){q_18("228").v5(37500);}if(q_18("179").v4(6)==true){
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